第483章 注意事项&5%

第483章 注意事项&5% (第2/2页)

当然不行！
　　
　　对于张起航能够想到防备着这种情况的出现，唐主任很满意，微微颔首道：“嗯，你说的这个确实很有道理，这类情况确实是需要警惕，除了这个之外，你觉得还有什么其他需要注意的地方？”
　　
　　还问？
　　
　　张起航苦着一张脸想了想，终于才说道：“还有就是我觉得必须保证一定的盈利率。”
　　
　　这一次，不等唐主任询问，张起航就接着说道：“比如在文件中规定了企业的年度盈利必须超过100万之后，企业领导层才能够拿到一定比例的盈利作为奖金，但如果有一家企业，他们确实是实现了100万的净利润，但这100万的净利润却是以5000万的年销售额换来的，利润率只有2%，我觉得这种情况下，这家企业的领导层就不合适给他们发奖金。”
　　
　　但这一次，唐主任却没有对张起航的话表示赞同，他摇摇头说道：“小张同志，你把事情想的简单了，现在国企的负担很重，身上都背着好几个包袱，在这种情况下，只要这家企业的领导层能够带着工人们赚到钱，这个领导层就是好样的，该夸奖的就夸奖，该发奖金的就发奖金。”
　　
　　有些事情不要过于吹毛求疵！
　　
　　这就是张起航从唐主任这番话当中领会的意思。
　　
　　他也马上反应过来，意识到自己将事情想的过去简单了：没错，现在的国企，不但要承担工人们的工资，还要承担退休工人的退休金、医保甚至是三产单位，身上的负担很重，绝对不是那些轻装上阵的私人企业和小集体企业所能比的，就像是唐主任说的那样，如果一家国有企业的领导层在负担这么重的情况下仍然能够带着工人们赚到钱、有盈利，这确实是很不容易了，而对于这样的同志，确实没有必要吹毛求疵，该奖励的就是要奖励。
　　
　　意识到这一点，张起航连忙点头：“是，领导，您说的对，是我将事情想的简单了，我忽略了咱们国有企业的一些情况。”
　　
　　“你们做的很不错了，”唐主任笑着说道：“至于这个奖金的比例呢，我觉得在5%至7%之间比较合适，利润比较大的企业，领导层的奖金的比例定在5%，毕竟利润的整体规模比较大嘛，就算比例相对小一点，拿到手的奖金数额也不是个小数目；相反，如果是规模比较小的单位，奖金的比例定在利润的7%左右，这么一来，领导们也不至于觉得在忙活了一年之后觉得自己白忙活，小张你怎么看？”
　　
　　张起航立刻点头：“领导您说的太有道理了。”
　　
　　他哪里还不明白，这其实就是省里对自己公司的情况给出了指示：你们领导层拿净利润的12%作为奖金有些太多了，还是拿5%吧，今后咱们省内的试点企业也是这个比例。
　　
　　领导都这么说了，那还有什么好说的，就按照领导们给出的指示来呗。
　　
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